Claudio Academy

Training & strategy · C-level · En español

Tu ventaja no es la IA.
Es saber dónde ponerla.

Training & strategy de IA para C-level: sesiones hands-on y sparring estratégico para encontrar dónde crea valor en vuestro negocio y convertirlo en resultados. En directo, a medida y en español.

Sin compromiso · Te contactamos para entender tu caso

Cómo trabajamos con el C-level

Lo que os lleváis

  • 01

    ¿Dónde crea valor la IA en lo nuestro?

    Un shortlist de casos con impacto estimado y un dueño para cada uno

  • 02

    ¿Por dónde empezamos?

    Quick wins que podéis lanzar este trimestre, sin proyecto de un año

  • 03

    ¿Cómo sabremos que ha funcionado?

    Las métricas acordadas antes de gastar el primer euro

Salidas concretas de una sesión de trabajo, no un informe.

01 — La oportunidad

Las empresas que ganan con IA
no son las que más gastan.

Son las que eligen bien dónde aplicarla. Esa elección no la puede delegar el C-level: es una decisión de negocio, y se toma mejor cuando quien decide entiende de primera mano qué se le puede pedir a esta tecnología.

Adopción por inercia

  • Cada área contrata su herramienta y la foto completa no la tiene nadie
  • Muchos pilotos, poco que enseñar en el siguiente comité
  • El criterio de qué se comparte con la IA lo pone cada persona
  • El aprendizaje se queda en quien lo probó, no en la compañía

Adopción con criterio

  • Un shortlist corto de casos, ordenados por impacto en el negocio
  • Quick wins este trimestre y una apuesta grande bien elegida
  • Reglas comunes sobre qué información sale de la empresa y cuál no
  • Criterio propio en el C-level para evaluar lo que venga después

02 — Qué hacemos

Training & strategy
para C-level.

Dos formatos, los dos en directo y diseñados sobre vuestro negocio. El objetivo no es que sepáis manejar una herramienta: es que sepáis dónde os hace ganar dinero y dónde no.

01Executive workshops

Una sesión hands-on con el leadership team.

  • Trabajamos sobre vuestros casos y vuestros números, no sobre demos
  • Probáis la herramienta en vuestras propias tareas, en la sesión
  • Salís con un shortlist priorizado por impacto y esfuerzo
  • Y con criterio propio para evaluar lo que os propongan después

02Sparring estratégico

Alguien con quien pensar las decisiones de IA.

  • Dónde invertir el presupuesto del año y en qué orden
  • Qué información puede salir de la empresa y bajo qué condiciones
  • Cómo se lanza un caso para que llegue vivo al segundo trimestre
  • Qué medir para poder enseñar resultados, no actividad

¿Y los equipos que lo ejecutan? También los formamos, cuando ya sabéis qué queréis conseguir. En ese orden el enablement rinde: la gente aprende sobre casos que la compañía ya ha decidido que importan, y lo que aprende se queda.

Hablar con nosotros

03 — Ejemplos reales

Así se le habla a Claude
para que trabaje.

Tres tareas de empresa con el prompt completo. Cópialo, cambia lo que va entre corchetes y pruébalo hoy con tu propio caso.

01

Analizar un CSV con Claude

Tienes un archivo CSV con cientos de filas y necesitas extraer conclusiones sin abrir Excel ni escribir código. Claude puede leer la estructura, identificar patrones y responder preguntas concretas sobre tus datos.

Aquí tienes los datos de ventas del Q1 (CSV pegado directamente):

[pega aquí las primeras 50-100 filas del CSV]

Por favor:
1. Identifica los 3 productos con mayor volumen de ventas.
2. Detecta si hay alguna tendencia semanal o mensual.
3. Señala cualquier anomalía o dato que destaque.
4. Resume los hallazgos en 3 bullets ejecutivos para un informe.

02

Reescribir un email con tono profesional

Tienes un borrador de email que suena demasiado informal, agresivo o confuso. Necesitas una versión pulida, clara y con el tono adecuado para el destinatario.

Reescribe el siguiente email con un tono profesional pero cercano, directo y sin 
palabrería innecesaria. El destinatario es [cliente / jefe / proveedor].

Email original:
---
[pega aquí tu borrador]
---

Requisitos:
- Máximo 150 palabras.
- Asunto claro y específico.
- Una sola llamada a la acción al final.

03

Generar ideas de contenido con contexto de marca

Pedir ideas genéricas de contenido produce resultados genéricos. La clave está en darle a Claude suficiente contexto sobre tu marca, audiencia y canal para que las ideas sean accionables desde el primer momento.

Eres un estratega de contenido especializado en [tu sector].

Mi marca: [nombre], [1-2 frases describiendo qué haces y a quién ayudas]
Canal: [Instagram / LinkedIn / Newsletter / Blog / TikTok]
Tono de marca: [inspirador / educativo / directo / desenfadado]
Objetivo del mes: [aumentar seguidores / generar leads / posicionar expertise]

Dame 10 ideas de contenido para las próximas 2 semanas. Para cada idea:
- Título o gancho de apertura
- Formato sugerido (carrusel, reel, artículo corto...)
- Por qué encaja con el objetivo del mes

En la formación construimos prompts como estos sobre las tareas de tu equipo — y quedan documentados para la empresa.

04 — Recursos gratuitos

Compruébalo antes
de hablar con nadie.

No hace falta pedir presupuesto para ver lo que Claude puede hacer en tu trabajo. Todo esto es público y gratuito.

06 — Preguntas frecuentes

Lo que suelen
preguntarnos.

¿Esto es training o consultoría?
Las dos cosas, y en ese orden. Primero trabajamos para que entendáis de primera mano qué se le puede pedir hoy a la IA —con vuestras propias tareas, en la sesión—, porque sin eso cualquier decisión es un acto de fe. Desde ahí el trabajo es de estrategia: dónde crea valor en vuestro negocio, qué priorizar y cómo medirlo.
¿Hace falta que tengamos perfil técnico?
No, y no es el objetivo. No vais a programar nada. Lo que hace falta es que conozcáis vuestro negocio, porque el material de trabajo son vuestros casos, vuestros procesos y vuestros números.
¿Qué nos llevamos de una sesión?
Un shortlist de casos priorizados por impacto y esfuerzo, con un dueño para cada uno, los quick wins que podéis lanzar ya y las métricas con las que juzgarlos. Y algo menos tangible pero más duradero: criterio propio para evaluar la siguiente propuesta que os llegue.
Ya tenemos gente usando IA por su cuenta. ¿Sirve igual?
Es el punto de partida más habitual y es una buena señal: significa que hay interés y que ya sabéis algo de lo que funciona. Lo que aportamos es convertir esas iniciativas sueltas en una apuesta ordenada, con criterio común y resultados que se puedan enseñar.
¿También formáis a los equipos?
Sí, cuando ya está claro qué queréis conseguir. En ese orden el enablement rinde: la gente aprende sobre casos que la compañía ya ha decidido que importan, y lo aprendido se queda en la casa.
¿Cuánto tarda esto en dar algo?
El shortlist y los quick wins salen de la primera sesión de trabajo. Lo que tarda es el cambio de forma de trabajar, y ahí el ritmo lo marcáis vosotros: por eso el acompañamiento es opcional y se ajusta a vuestra agenda.
¿Y el Reglamento europeo de IA?
Su artículo 4 exige desde febrero de 2025 garantizar un nivel suficiente de alfabetización en IA del personal que usa estos sistemas. No impone un certificado concreto: pide que la formación exista y sea adecuada al uso real. Lo cubrimos por el camino, pero no es el motivo por el que merece la pena hacerlo.
¿Cómo empezamos?
Déjanos tu email y te contactamos para una conversación previa: en qué punto estáis, qué habéis probado y qué tenéis sobre la mesa. Sin compromiso; de ahí sale una propuesta concreta o la recomendación de que todavía no os hace falta.

07 — Contacto

Empecemos por donde
más valor hay.

Training & strategy de IA para C-level, en directo y a medida sobre vuestro negocio. Déjanos tu email de empresa y te contactamos para una primera conversación. Sin compromiso.